반응형

중국 BOE, 아이폰 기본 모델 디스플레이 70% 수주... 삼성은 어떻게 될까?

중국 BOE 로고

 

중국 BOE가 애플 아이폰 기본형 모델 디스플레이 70%를 수주하는데 성공했다. 삼성, LG가 꽉 붙잡고 있던 소형 디스플레이 분야에서 조금씩 균열이 나기 시작한건데 가볍게만 볼 사안은 아닌 것 같다.  그동안 애플이 삼성과 엘지를 좋아해서 쭉 한국 디스플레이를 이용했던 건 결코 아니다. 애플은 사실 늘 원가절감을 바랐는데 이제까지는 BOE 품질이 너무나 하찮아서 감히 사용하지 못하고 있었다.

 

아이폰15 기본형 디스플레이 BOE 공급

 

이제는 그 격차가 조금 줄어들었다고 생각한 것인지, 애플이 당장 아이폰 15 기본형 모델부터 BOE의 OLED를 대량 공급받는다고 외신들이 속속 보도했다. 과연 한국 회사들은 괜찮을까?

 

일단 아이폰 프로 라인업 즉, LTPO 기술이 들어가는 고난이도 OLED의 경우는 여전히 삼성과 엘지가 도맡아서 공급하고 있다. 워낙 제조 공정이 까다로운 기술이라 디스플레이 업계 리더인 삼성과 엘지만이 그 수율을 맞출 수 있다고 한다.

 

그런데 이 LTPO 조차도 <2024년>에는 BOE가 대량 공급하게 될 것이라는게 시장 전망.

 

중국 공장이나 코로나19 사태로 원가절감이 시급해진 애플한테는 사실 굉장히 좋은 소식이다. 회사 국적이야 어찌됐건 저렴한 가격으로 좋은 품질의 디스플레이를 공급 받을 수 있다는건 스마트폰 개발사 입장에선 긍정적이다. 

 

소비자 입장으로 봐도 나쁠건 전혀 없다. 디스플레이 공급 과잉으로 경쟁이 심화되면 자연스레 가격은 떨어지고 결국엔 아이폰 및 다양한 스마트폰의 가격도 인하될 수 있다. 

 

문제는 삼성과 엘지인데 과연 이대로 무너질까? 그건 절대 아니다. 디스플레이 업계는 이제 '변곡점'을 맞이한다고 한다. 시장 트렌드가 한 번 바뀔시기라는 것.

 

애플이 '폴더블 아이패드'를 개발하고 있다는게 기정사실화 되면서 당연히 폴더블 디스플레이에서 가장 앞선 '삼성'이 초도 물량을 공급하게 될 것이라는게 시장 전망이다. 

 

엘지도 폴더블 트렌드에 맞춰 플렉서블 디스플레이에 전념하고 있다. 이번 CES2023에서도 볼 수 있듯 삼성과 엘지 디스플레이는 온갖 플렉스 기술을 모두 선보이고 있다. 당장에 출시되어도 전혀 손색 없을 것 같은 퀄리티도 보여준다.

 

문제는 삼성전자 무선사업부장 '노태문' 이 아저씨.

 

세상에 삼성전자 자사 스마트폰 디스플레이에 '원가절감'하겠다며 BOE 디스플레이를 탑재하고 있다. A시리즈 같은 보급 모델에 중국제 디플을 탑재하는건 단가 맞추기 위함이겠구나 이해할 수 있지만, 삼성 플래그십 스마트폰인 'S' 시리즈에도 BOE OLED를 탑재하겠다는 소문이 들려온다. 

 

다행히 한종희 삼전 부회장이 '원가절감'을 말렸다고는 하지만...앞으로 어떻게 될지는 지켜봐야 할 것 같다. 

 

반응형
반응형

마케팅과 브랜딩 차이? - 현대카드 CEO가 알려주는 브랜딩

 블로그 시작한 지 얼마되지도 않았는데 벌써부터 글이 엄청 뜸하네요 :( 못해도 주 2개 이상 포스팅 하는게 목표였는데 어느새 열흘에 한 번 꼴로 업로드하게 된 것 같습니다.. 이것저것 끝나는대로 다시 열심히 해봐야겠어요!

 

 오늘은 원래 Life에 이어 Tech를 올려야 하는 날이죠. 이번 노벨 수상 관련한 테크 트렌드를 전하고 싶었는데 얕은 지식으로는 도저히 좋은 내용을 전달해드리 못할 것 같더라고요. 그래서 과감히 포기하고 조금 다른 주제를 가져왔어요. 

 

혹시 여러분들은 마케팅과 브랜딩의 차이에 대해 고민해보신 적 있으신가요? 지금은 조금씩 개념이 잡혀가고 있는 것 같은데 불과 1, 2년 전만 해도 (어쩌면 지금도) 브랜딩=마케팅이라고 보시는 분들이 꽤 많았어요. 개인뿐만 아니라 기업에서도 거의 동급 취급하거나 그렇게 중요하게 생각하지 않았죠. 

 

 제가 브랜딩은 뭐고, 마케팅은 이런겁니다! 알려드리고 싶은데 이렇게 말씀드리면 사실 공신력도 없고 듣는 사람도 하나도 없을 것 같아서 어떻게 두 개념의 차이를 전해드릴까 고민하던 중 1년 전에 올라온 '현대 카드 CEO 정태영'님의 강의 영상이 있었어요.

 

현대카드 DIVE 썸네일 캡쳐

 신기했습니다. 기업 CEO가 이렇게 직접 자사 노하우 혹은 본인의 테크닉을 자세히 알려주는 일은 잘 없거든요. 그런데 정태영 CEO의 강의는 무려 6강 + 부록까지 총 7강좌로 꽤 탄탄하게 구성되어 있습니다. 국내 브랜드 중 마케팅 잘하고, 힙한 카드회사로 유명한 현대 카드의 CEO가 직접 해주는 브랜딩 강의라니.. 벌써 들어보고 싶지 않으신가요? 

 

현대카드 DIVE 정태영 CEO 강의 중

 이 강의에서는 정태영 CEO의 브랜딩 철학과 본인의 경험, 그리고 브랜딩이 나아가야 할 방향에 대해 짚어주시고 있어요. 기존 브랜딩에 소홀했던 기업은 어떻게 브랜딩을 다루고 있었으며, "마케팅과 엄연히 다른 것이다." 등 중요하고 충분히 도움 될만한 이야기를 쉽게 풀어서 설명해주셨습니다. 

 

뿐만 아니라, 현대카드가 어떤 방식으로 어떻게 일하고 있는지 알려주시고 마케터와 브랜드가 어떤 방향으로 나아가야하는지 흔쾌히 알려주는 명강의입니다. 

 

제가 '어떤', '어떻게' 라는 말로 정확한 강의 내용을 알려드리고 있지 않죠? 정말 꼭 직접 들어가셔서 보셨으면 하는 바람에서 이렇게 말씀드리고 있습니다! 밑에 링크 있으니 쭈욱 들어보시길 바라요!! 

 

 

 

 

반응형
반응형

친환경이라고 하니까 다 사던데? - 그린워싱(greenwashing) 사례

친환경이라고 하니까 다 사던데? - 그린워싱 이야기

 오늘은 조금 머리 아픈 트렌드를 가져왔어요. 바로 기업들의 '그린워싱' 이야기입니다. 요즘에는 예쁘고 가성비 좋은 제품만큼이나 '얼마나 친환경적으로 만들어졌는가'를 따지는게 소비자 트렌드죠. 이 트렌드를 따르기 위해 기업들은 앞다퉈 '친환경'을 내세운 제품들을 출시하기 시작했어요.

 

 대표적인 스파브랜드 h&m 그룹의 COS는 매시즌 재활용 물질을 이용한 옷과 악세서리를 출시하고 있어요. 포장도 재활용 종이만 활용하기로 유명하죠. 이런 친환경적인 기업의 행동을 '그린 마케팅'이라 불러요. 스마트 영수증, 매장 내 다회용 컵 사용 등이 모두 여기에 포함되죠. 

 

 친환경 제품 생산 -> 친환경 기업 이미지 생성 -> 매출 증대

 이 매커니즘으로 인해 많은 기업들이 '그린 마케팅'에 참여하고 있어요. 물론, 파타고니아처럼 매출 증대 목적이 아닌 브랜드 신념을 위해 친환경 제품 생산에 집중하는 기업도 더러 있고요.

 

출처 : SBS

친환경 -> 돈...?

 환경오염이 심각한 문제로 대두되면서 수많은 기업들이 ESG(Environmenet Social Governance) 실현을 위해 심혈을 기울이고 있습니다. 이 중 소비자가 가장 쉽게 확인할 수 있는 부분이 바로 Environmnet, 환경이죠. 이렇게만 보면 사실 너무 이상적입니다. 환경이 오염되고 있으니 친환경 제품을 생산하는 기업이 주목받게 되고, 소비자들은 이 기업의 제품을 소비하며 친환경 기업을 응원하는 매커니즘이죠. 

 

 하지만, 현실은 너무나 달랐습니다. 진정으로 환경을 생각하는 기업들도 많지만 당장의 돈벌이를 위해 친환경을 이용하는 악덕 기업들이 있었죠. 몇몇 기업들이 겉으로는 친환경 제품이라 해놓고 사실은 기존 제품과 전혀 다를 것 없는 제품을 판매하고 있었습니다. 

 

겉 포장지만 바꿔 친환경인 '척'만 하는 마케팅, 이를 '그린워싱'이라고 부릅니다.

 


그린워싱 사례

아디다스 스탠스미스 그린워싱

아디다스 스탠스미스 그린워싱 사례

 첫번째 사례는 놀랍게도, 아주 아주 유명한 '아디다스'입니다. 아디다스 신발 베스트 셀러 중 하나인 '스탠 스미스' 스니커즈 관련 그린워싱인데요. 2021년, 아디다스는 스탠스미스를 소개하며 50%이상 재활용 소재가 사용되었다는 광고를 했습니다. 그런데 재밌는점이 어떻게 어떤 물질이 재활용 되었는지에 대한 설명은 전혀 없었죠. 애초에 50%이상 재활용 물질이 사용된 것이 맞는 지도 확인이 불가능했습니다. 결국, 2021년 9월 프랑스 광고 윤리 위원회로부터 제재당해 '친환경 스탠스미스'는 간판을 내려야했죠.

 

출처 : impact on

최소한의 노력도 없는 이니스프리

 과거 이니스프리 그린워싱 사건입니다. 겉으로 보기엔 종이포장재로 단단히 감싸진 화장품으로 보였습니다. 케이스 겉에는 무려 "I'M PAPER BOTTLE" 이라는 글자도 대문장만하게 쓰여있죠. 그런데 한 소비자가 이 종이를 뜯어보니 안에서 플라스틱이 나왔습니다. 플라스틱에 종이까지, 오히려 이중으로 환경오염을 시킨셈이고 완벽한 소비자 기만이었던 사건이죠. 한겨레에서 해당 사진 진위여부를 물어본 결과 이니스프리 측은 "종이와 플라스틱을 분리해서 버리라는 안내가 없었다. 혼동을 드려 죄송하다." 는 어처구니 없는 답변을 보내왔습니다. 

 

카타르 월드컵 그린워싱

하루에 뜨는 비행기 횟수만 168회인데... 탄소중립 월드컵?

 월드컵 조직위원회와 카타르는 이번 2022카타르 월드컵이 역사상 최초의 '탄소중립 월드컵'이라며 대대적인 홍보에 나섰어요. 조직위의 주장을 간단히 요약하자면, "역대 월드컵 중 경기장들이 가장 가깝게 모여있고 탄소배출권을 구매해 이산화탄소 배출을 상쇄한다면 탄소 중립이 가능하다." 입니다. 대충 들어도 딱히 그럴싸 해보이는 주장은 아닌 것 같죠.

 

그래서 국제환경단체 탄소시장감시(CMW)는 카타르 조직위의 탄소중립 주장을 전면 반박하는 보고서를 제출했어요. 일단, 7개 구장의 탄소 배출량 산정 방식 자체가 잘못됐다고 전했습니다. 기존에 알려진 것보다 8배 많은 140만 톤을 배출하는데, 이는 18만 가구가 연간 배출하는 탄소와 동일하다고 합니다. 

 

또한, 경기장이 집약적이기 때문에 탄소 배출량이 적다는 주장도 반박했어요! 경기장 거리가 가까울지 몰라도 선수들이 머무는 숙소는 경기장과 굉장히 멀리 떨어져 있고, 일일 168회 비행편이 제공된다고 하네요. 과연 누구 말이 맞을지... 일단 월드컵이 시작돼야 확인 가능할 것 같기는 합니다!

 


더 심각해질 그린워싱

앞으로 더 심각해질 그린워싱

 친환경 마케팅이 대세를 이룬 이상 '그린워싱'도 더 많이 증가할 수 밖에 없습니다. 지금보다 더 교묘하게 우리 소비자들을 기만할 지도 몰라요. 이럴 때일수록 우리가 더 조심스럽고 신중하게 제품을 선택해야죠. 최대한 그린워싱 기업들에 속지 않는 것이 중요하니까요! 친환경 제품이라는 겉포장지만 보지 말고 자세히 표시된 성분과 공인된 인증 마크를 꼭 확인하고 제품을 소비하는 자세가 중요해진 시기입니다. 

 

 

오늘은 '그린워싱'이 무엇인지 알아봤고, 친환경을 이용해 소비자를 기만한 그린워싱 사례를 이야기 해봤어요!

 

다음에는 조금 더 흥미롭고 밝은 이야기로 찾아오겠습니다. 감사합니다! :)

 

Finder L

 

 

반응형
반응형
메타버스 시장 전망 3배 가까운 전망치

한국딜로이트그룹이 메타버스 사업 전망치를 무려 400조원 이상 내다봤죠. 지난해 170조원에 비해 3배 가까운 성장을 예상했어요. 먼저, 여기서 말하는 메타버스 정의가 뭔지 말해볼게요. 이번 조사에서 사용된 메타버스 정의는 가상자산(비트코인 등), AR/VR, 네트워크, 컴퓨팅 인프라 네가지를 통틀어 이르는 말입니다.

그런데 제가 왜 메타버스는 ‘사기’다! 라고 말했냐면요. 메타버스라는 이름은 겨우 마케팅에 불과하다는 생각 때문입니다. 게임, AR,VR, 네트워크 등 메타버스라는 개념이 등장하기 한참 전부터 있던 선행 기술이었습니다. 하지만 지금은 마치, 메타버스가 만들어진 후 고도화되는 기술인냥 폄하당하고 있죠.

우리가 물건을 팔 때는 항상 적절한 상호와 명칭, 그리고 그럴싸한 이야기를 덧붙여요. 메타버스도 이와 마찬가지라는 거죠. 원래 있던 기술을 더 비싸고 더 그랄싸하게 팔아먹기 위해 메타버스라는 말을 마케팅에 사용하고 있다는 뜻입니다.


혹시 최근에 유비쿼터스, 4차산업혁명 이런 얘기 들어보신 적 있으신가요? 특히, 유비쿼터스는 중고등학교 교과서에도 실릴정도로 그 파급효과가 대단했는데 이제는 유비쿼터스 말을 꺼내는 순간 굉장히 촌스러워 보입니다. 4차산업혁명도 마찬가지죠.

갑자기 나타난 메타버스가 이 모든 개념을 통합해 한순간에 촌스러운 단어로 만들어버렸죠. 게다가 코로나 펜데믹으로인해 온라인 시장이 유례없는 성장을 일궜고, 거기에 편승해 엄청난 성장을 이뤘습니다.

처음엔 ZOOM처럼 화상회의정도로 시작했던 비대면은 메타버스라는 개념의 도입으로 제페토, ~~월드, 마인크래프트 등 게임과 소셜 서비스 사이 그 애매한 속을 파고들며 제나름 시장을 개척했죠.

그런데 아무리 생각해도 너무너무 억지스러운 프로젝트/마케팅이었습니다.

현실세계에서 줌만 키면 화상회의에 참가할 수 있는데 메타버스 세계에서는 굳이 제페토를 켜서 제페토 세계 속 회사에 출근해서, 내 자리에 앉아서 또 컴퓨터을 켜고 그 속에서 화상회의를 시작했죠.

일을 위한 일을 하는 참 아이러니한 일이 비일비재하게
일어났죠. 그런데 뉴스에서는 늘 이렇게 말합니다.

“메타버스로 여는 새로운 시대”

이미 있던 프로그램으로 이미 잘하고 있던 일을 더 복잡하게 만들어놓고선 새시대를 연다며 국민 다중을 우롱했습니다.

출처 SBS

메타버스는 인류에 아무런 도움이 되지 못할겁니다. 물론 증강현실이나 VR같은 기술적으로 효용성을 가진 신기술을 제외하고 제페토, NFT 같은 흔히 돈넣고 돈 먹기에 활용되는 메타버스에 한정해서요.

인류가 발전할 수 있었던 것은 ‘현실세계의 삶’을 윤택하게 해왔기에 가능했습니다. 덜 일하고 덜 아프고 덜 피곤하고 싶고 더 잘먹고 더 잘사길 바라는 마음에 현생에 도움되는 기술들이 연구되고 활용됐죠. 하지만 제페토는요? NFT는요? 메타버스 그 자체는요? 인류가 가장 힘든 시기 그 고통을 덜어주기 보다도 또 다른 세상을 만들어 또 다른 일상의 고통을 안겨주는 역할을 할 뿐이었습니다.

돈 많은 이들이 만들어 놓은 판에 마치 스스로 일반인들이 개입한 것처럼 꾸민 ‘메타버스’는 언젠가 그 한계을 드러낼 것입니다. 당장 펜데믹이 끝난 지 얼마되지 않은 지금도 제페토같은 소셜 서비스를 이용하는 횟수는 줄었죠.

우리는 메타버스가 명백한 부자들의 놀음이고 사기란 것을 깨달아야 합니다.

#메타버스 #오피니언 #영감

반응형
반응형

아이폰14 '프로' 전용 다이나믹 아일랜드

 얼마 전, 드디어 노치가 사라진 아이폰14가 공개되었습니다! 아이폰X부터 이어진 노치 디자인은 꾸준히 호불호가 갈리며 언제 없애니, 계속 나두니 갑론을 박이 많았는데요. 이번 아이폰14프로에서 그 노치가 사라졌습니다. 하지만 아이폰14, 아이폰14플러스같이 일반 모델에는 여전히 노치 디자인을 고수하고 있어 조금 아쉬운 부분입니다.

 

 

아이폰 14 프로 다이나믹 아일랜드

노치 대신 알약

 노치 대신 비슷한 크기의 알약(?) 디자인이 들어왔어요. 애플 공식 명칭은 '다이나믹 아일랜드'입니다. 키노트 없이 사진만 공개되었을 땐 노치만큼이나 호불호가 갈렸어요. "노치랑 크게 다를 것 없다."라는 주장이 많았죠.

 

하.지.만. 키노트에서 공개된 다이나믹 아일랜드는 혁신 그 자체였습니다. 갤럭시가 카메라를 숨기기에 급급했다면 애플은 완전히 다른 방식을 채택했습니다. 완벽히 없애지 못한다면 '재밌고 다이나믹하게 활용해보자'라는 전략이었죠.

 

UDC 디스플레이 출처 : https://itmii.tistory.com/1581

카메라 왜 숨겨야 하더라...?

우리는 그동안 왜 '카메라는 꼭 숨겨야 해' 라고 생각했을까요? 누가 그렇게 하라고 시킨 것도 아닌데 말이죠. 약속이라도 한듯 스마크폰 좀 만들 줄 안다! 라는 회사는 카메라 숨기기에 급급했습니다. 결국 UDC(Under Display Camera), 디스플레이 밑에 카메라를 숨기는 기술까지 만들어 완전한 디스플레이 만들기에 총력을 다했죠.



 하지만 UDC가 접목된 스마트폰 (대표적으로 갤럭시폴드)는 치명적인 단점이 존재했습니다. 현저히 낮아진 후면 카메라 수준, 애매하게 숨겨진 카메라로 인해 신경쓰이는 디스플레이까지. 포기해야하는 부분이 많았죠.

 

다이나믹 아일랜드 영상 - 애플공식홈페이지

완벽히 숨기지 못한다면 오히려 당당하게

애플의 생각은 타사와는 완전히 달랐습니다. 완벽하지 못한 기술을 적용시킬 바에 애플만의 노치를 더 완벽하게 만들어 당당히 선보이고자 했죠. 이러한 애플의 철학은 스티브 잡스로부터 쭉 이어져 내려온 것이었습니다.

잡스의 성공비결은 강박에 가까운 완벽주의
- 파이낸셜타임즈(2010)

  꽤 많은 사람들이 "스티브 잡스의 애플은 죽었다."라고 표현하지만 다이나믹 아일랜드같이 디테일에 집중한 기술을 선보일 때면 여전히 잡스의 향기가 물씬 풍기기도 하는 것 같아요.

 

아이폰14프로 다이나믹 아일랜드 - 에어드랍

애플다움

 아이폰14프로 다이나믹 아일랜드를 보면 참 애플답다! 라는 생각이 들어요. [ ㅡ ㅇ ] 모양으로 떨어져있는 다이나믹 아일랜드를 소프트웨어를 이용해 하나의 바처럼 만들었고, 둥글게 처리된 양쪽 끝부분은 픽셀 하나하나 조정해 완벽한 반구 모양을 만들었어요. 이렇게 사소한 디테일로 감동을 주는 것. 그게 애플다움 아닐까 생각돼요. 

 

 하지만 애플이 이렇게 할 수 있는건 그만큼 기술과 능력에 자신이 있어서겠죠. 완벽한 기술, 소프트웨어, 하드웨어 성능, 타의 추종을 불허하는 디자인을 바탕으로 "남들 하는 거 안 해도 우린 월등해"라는 생각이 애플에 콕 박혀 있는 것 같아요. 여기서 오는 애플의 자신감과 자부심이 스마트폰 시장에서 초격차를 이룰 수 있었던 근거가 아닌가 싶네요!

 


 

 

아이폰14에 관한 내용은 유튜버 UNDERkg 님의 영상에서 보다 자세히 확인하실 수 있습니다! 

 

오늘은 아이폰14프로 라인업의 다이나믹 아일랜드 탑재됐고, 전면 카메라 숨기기 대신 오히려 당당하게 다이나믹 아일랜드를 만들어 이슈를 부른 애플의 이야기까지 전해드렸어요.

 

더 재밌고 흥미로운 얘기로 찾아오겠습니다. 감사합니다!

 

Finder L

반응형
반응형

서울, 이제 여기가 뜬다! - 아미 플래그십스토어

서울, 이제 여기가 뜬다! - 다시 떠오로는 서울 패션 성지

  프랑스에서 날아온 컨템포러리 브랜드 'Ami(아미)'. 알렉산드로 마티우시의 브랜드로 2011년부터 꾸준히 사랑받는 패션 브랜드죠. 한국에서는 삼성물산이 맡아서 수입해오고 있어요. 큰 하트에 A가 붙여진 로고 플레이로 한국 매니아도 많은 편이에요. 

 

 이 Ami(아미)가 드디어 한국에 플래그십 스토어를 오픈했습니다. 무려 4층이나 되는 큰 규모의 건물에 매장을 들였어요. 지하 1층과 지상 1층에는 남성 컬렉션, 2층은 여성, 3층은 시그니처인 하트 컬렉션을 선보이고 있죠.

 

그런데 저는 이 아미가 들어선 상권에 조금 더 눈길이 가더라구요! 바로, 신사동에 위치한 '가로수길'입니다! 왜 서울에 훨씬 더 힙한 장소를 나두고 이미 한 번 유행이 지나가버린 가로수길에 매장을 내놓았을까... 생각이 들더라구요. 그래서 한 번 자세히 알아봤죠.

 

가로수길 딥디크 플래그십 스토어

가로수길에 신(新) 명품이 모인다!

 가로수길은 한 때 굉장한 위기를 맞았어요. 불과 몇 년 전만 하더라도 제일 잘나가는 1층 상가가 텅텅 비었을 정도였죠. 과거부터 쭉 하이엔드 패션, 편집샵으로 유명세를 떨치던 상권이지만 어느 순간부터 경쟁이 과열되면서 임대료가 지나치게 비싸졌어요. 월세 1000만원 하던 곳이 경쟁이 붙어 1600만원 되는 일이 잦았죠. 

 

 여기에 불황까지 겹치니 기존에 있던 패션 매장이 월세를 감당하지 못하고 하나, 둘 발을 빼기 시작했어요. 이런 상황에서도 건물주들은 "임대료를 낮추면 건물 가치가 떨어진다."라는 생각에 임대료는 결코 낮아지지 않았죠. 이같은 젠트리피케이션으로 공실이 늘었고 자연스레 사람들은 발을 돌렸습니다. 

 

 그런데 최근부터 스물스물 패션 성지로 복귀하려는 움직임이 보여요. 코로나19 이후 엔데믹을 맞이한 지금 밖에서 새로운 경험을 찾고자 하는 사람들이 확 늘어났어요. 패션 브랜드들은 이 요구를 만족시켜줄 장소를 물색하던 중 다시 '가로수길'을 찾게된거죠.

 

 어떤 브랜드가 들어왔냐면요. 올해 3월에는 니치 향수 '딥디크'가 세계 최대 규모 플래그십 스토어를 가로수길에 열었어요. 게다가 H&M 그룹의 하이엔드 브랜드 '아르켓', 나이키 조던 단독매장 '조던 서울'이 들어섰고 핸드크림 브랜드 '탬버린즈',  코스메틱 브랜드 헉슬리'가 들어섰어요.

 

 이외에도 한창 인기를 끌고 있는 아더에러의 3번째 스토어 아더스페이스 3호점 그리고 박재범 소주 '원소주'도 여기 가로수길에서 팝업 스토어를 열었었죠.

 

*젠트리피케이션 : 임대료 상승에 따른 내몰림 현상

 

 

맥파이앤티룸 신사 - 나로수길 (출처:헤이팝)

젠트리피케이션 악몽 끝...가로수길 주변 상권도 힙해져

 해외 유명 브랜드 위주로 들어오면서 가로수길 상권에 들어선 매장이 갑자기 쫓겨나거나 할 일은 적어졌어요. 상권이 안정화 된거죠. 가로수길을 떠났던 사람들은 해외 브랜드를 찾아 다시 돌아왔어요. 딥디크는 오픈 두 달만에 누적 방문객 6만명을 달성했을 정도죠. 나이스지니데이터에 따르면 2019년 4월 가로수길 상권 총매출 770억원에서 올해 4월 1186억원으로 3년새 411억원이나 늘었다고 해요. 그만큼 상권이 다시 활발해지고 있다는 사실.

 

다만, 여전히 공실은 많아요. 건물주들이 '건물 가치 유지'를 이유로 임대료를 낮추지 않아 Ami(아미)같은 자금 규모가 큰 기업이 아니면 들어오기 힘든 곳이 되었죠. 젠트리피케이션 걱정은 없어졌지만 이 부분은 좀 아쉬워요. 

 

그래도 고무적인 것은 가로수길 성장에 힘입어 나로수길, 다로수길, 세로수길이 덩달아 성장 중이라는 소식! 상대적으로 임대료가 저렴한 '신흥 상권'이 형성되고 있어요. 이 곳들은 모두 가로수길과 몇 발자국 떨어지지 않은 아주 가까운 곳이죠.

 

 이 장소들의 특징은 저렴한 임대료도 있지만 다른 상권에 비해 조용하고 프라이빗하다는 점이에요. 코로나19를 거치면서 사람들은 개인적으로 편하게 쉴 수 있는 공간을 찾고 있어요. 나로수길, 다로수길은 이 니즈를 충족하는데 안성맞춤인 장소죠.

 

위 사진에 나온 '맥파티앤티룸 신사점'도 조용하고 프라이빗한 공간 중 하나예요. 온전히 자신만의 시간을 즐기고 떠날 수 있는 장소죠. 이외에도 '사케츠바사'같은 작은 규모의 일본 술집이나 와인바가 생기고 있어요. 이 공간들도 점점 핫플로 자리잡고 있죠. 

 

가로수길 상권지도 - 매일경제

코로나19 이후 매출 증가 1위 상권 

 가로수길을 포함한 나로수길, 다로수길, 세로수길까지. 이 상권은 코로나19 이후 가장 많은 매출 증가를 보인 장소입니다. 그만큼 사람들의 지갑을 여는 놀거리와 볼거리가 있는 곳이죠! 펜데믹으로 침체되었던 가로수길, 지금은 가장 잘나가는 상권이 되었습니다.

 

 앞으로도 유명 패션/뷰티 기업의 플래그십 스토어가 들어서고 독특한 컨셉의 스토어가 지속적으로 들어올 예정입니다. 서울 데이트 장소를 찾고 계신다면 꼭 한 번 찾아가보시길 바랍니다! :)

 


오늘은 아미 플래그십 스토어가 가로수길에 들어온 이야기, 가로수길이 다시 뜨고 있다는 이야기를 전달해드렸어요!

 

다음엔 더 재밌는 트렌드로 찾아올게요. 감사합니다. :)

 

Finder L

반응형

+ Recent posts